一把手履行第一责任人情况巡察报告范文(精选3篇)
第一篇: 一把手履行第一责任人情况巡察报告
根据中央统一部署，20xx年10月11日至12月20日，中央第七巡视组对中国东方资产管理股份有限公司党委（以下简称公司党委）开展了常规巡视。20xx年2月23日，中央巡视组向中国东方资产管理股份有限公司党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。
一、党委履行巡视整改主体责任情况
公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实《关于加强巡视整改和成果运用的意见》，切实提高政治站位，把抓好巡视整改作为最重要的政治任务，作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体行动，全力推动各项整改任务落到实处。
（一）党委书记履行整改第一责任人责任情况
公司党委主要负责同志坚决履行第一责任人职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，切实抓好巡视整改。一是严格履职尽责。集中整改期内，多次组织召开党委会议、党委中心组学习，认真传达学习习近平总书记听取中央第八轮巡视情况汇报时的重要讲话精神，以及中央巡视整改有关部署要求，牵头制定巡视整改方案和台账，逐一对账，逐条审核，严格把关，加强组织领导，扎扎实实按时间表、路线图推进整改。二是带头领办重点难点问题。指导领导小组办公室多次召开专题会议，对重点难点问题逐一进行集体研究，解决了一些长期难以解决的问题。主持召开专题会议，带头学习贯彻国务院全国稳住经济大盘电视电话会议精神，研究落实《关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》（国办发〔2022〕19号），切实发挥金融资产管理公司职能，把稳增长放在更加突出位置，立足盘活存量资产，化解存量风险。三是坚持严细深实。切实改进组织领导方式方法，坚持以上率下，注重压实各级责任，首要强调班子成员分管责任。启动红黄牌警示，对推动巡视整改进度较慢、完成率低、执行不力的单位，果断发牌警告。针对巡视指出的重点人、重点事、重点项目，多次研究部署、听取情况汇报，坚决依规依纪严肃追责问责。对需要长期整改的任务，分阶段拿出时间表、施工图，常态化推进。部署开展举一反三、建章立制专项行动，推动已立项制度在集中整改期内制定修订。对照“一方案三清单”，逐一对账销号，逐一检查评估，坚决防止纸面整改、数字整改、虚假整改。四是坚持两手抓、两手硬。压实班子成员分管责任，坚决管住“关键少数”，推动履行“一岗双责”。牵头研究制定公司高质量发展意见，作为纲领性文件，明确高质量发展路径。
（二）领导班子成员落实“一岗双责”情况
公司党委班子成员切实履行“一岗双责”，主动认领责任，认真抓好分管领域整改落实。一是强化领导、统筹推进。成立领导小组和领导小组办公室，党委主要负责同志担任组长和办公室主任，其他班子成员合力推进，加强统筹调度。构建由领导小组、6个重大专项整改工作组、9个工作专班组成的巡视整改组织架构。二是压实责任、传导压力。健全班子成员责任落实机制，从问题梳理、措施制定、方案实施到落地见效，贯穿全链条、全过程，推动一批重点难点问题有效化解。三是上下联动、共同攻坚。建立分、子公司巡视整改重点机构和重点问题清单，班子成员点对点具体指导，面对面传导压力，压实各级巡视整改责任，形成总部与分、子公司上下联动，全系统层层抓落实的整改工作格局。四是强化督导、狠抓落实。班子成员通过现场、视频和电话等方式，督导所联系分、子公司对标对表，严肃认真制定整改方案和台账，并逐一审核分、子公司党委巡视整改进展情况报告，严格落实整改要求，推动重点问题整改。班子成员共参加分、子公司党委巡视整改专题民主生活会12次，派出15个指导组对分、子公司全程指导，建立联系班子成员、巡视整改监督工作组等“五把关”机制，切实提高分、子公司党委专题民主生活会质量。
（三）党委集中研究推进情况
公司党委深刻领会习近平总书记关于整改的要求，坚决扛起巡视整改主体责任，强化组织领导、统筹协调、上下联动，坚持“四个融入”，增强整改工作的全面性、系统性、协同性。一是集体研究部署。第一时间召开党委会议，深入学习领会巡视集中反馈会议精神和“一对一”反馈会议精神，专题研究部署巡视整改工作。先后召开公司系统中央巡视整改工作动员会和两次推进会，统一思想，明确任务，推动公司系统同题共答、同向发力。集中整改期内，先后召开23次领导小组会议、18次领导小组办公室会议，确保整改工作有力推进。二是建立“三张清单”。针对中央巡视反馈意见指出问题，制定问题清单、任务清单、责任清单，汇总5大类问题，细化分解，逐条明确责任领导、责任单位和完成时限。坚持边整改、边评估、边完善，持续动态优化完善巡视整改举措，制定294项整改措施，确保每项措施可操作、可检查、可评估。三是明确“四项机制”。明确分级负责机制，层层分解任务、落实责任。明确定期汇报机制，实行“周汇报、周调度、周碰头、周报送”，做到定期报告、随时沟通、及时总结。明确完成“销号”机制，实行整改问题与整改措施“双销号”，层层审核把关，做到整改一件、审核一件、销号一件。明确整改督导机制，成立监督督办工作组、分子公司巡视整改监督工作组，公司纪委成立巡视整改监督工作领导小组，制定督导工作方案，强化监督检查，提升整改质量。四是坚持标本兼治。按照“突出重点改、注重长效建、巩固拓展治”思路，紧盯重点难点，突出系统施治，着力破除制约公司高质量发展的体制机制障碍。领导小组办公室建立会议、会商、简报和警示4项工作机制，针对重点难点问题，召开15次会议，协调推动一批重点难点问题整改。建立制度整改台账，优化制度体系，坚...
