一、货物供应及配送服务
签订供货合同后,我单位将根据合同供货批次数量进行贮备生产并库存产品,合理调配生线,优先生产本项目所需产品,并根据需方的要求,提供相关产品的检测报告、合格证书及相关技术资料。
交货期:根据买房实际使用要求交货,具体交货时间以甲方通知为准。
交货地点:买房指定的地点。
指派专人负责项目的跟踪、送货、装卸、交接、试用、验收等手续。
我方按照采购人提供的供应计划及要求的品种和数量向采购人提供满足本规范规定要求的质量合格全新的货物。
二、配送方案
无论采用何种运输方式,我方均保证采购计划供应量,并保证有必要的调峰运输能力,确保采购人的需要。
采购人协调现场对合同货物在交货地点的卸货,我方负责现场卸货,以保证卸货过程中的质量和安全。
三、配送保障措施
本投标人提供的货物是合格的全新产品,符合国网标准和招标技术规范规定的相关质量标准,满足招标文件中的技术要求。
送货到使用单位时,货物的外包装完整,且货物的表面无划伤、碰撞现象。
我公司将严格按照标准要求把好质量关,通过对原材料、配件、半成品、成品的层层检验把关,确保产品质量。并按照国网标准组织生产和进行验收,产品的各项性能指标达到要求,质量稳定可靠。
2、1产品印刷一般流程
2、2校对纸样
由于纸的种类较多,我们会与客户先确认好选用哪种纸质。接下来,我们与客户进一步确认实际生产所需要的大货样品,确保色差在客户可接受的范围之内。
2、3纸样色差
对于色差的严格要求,我们严格按照招标文件要求定制。
2、4质量检测
纸张分切完之后,由专人进行质量检测。起皱、黑点、白点有质量问题的纸张,会细心挑选出来,并不足当前的数量。包括纸张的长度、宽度都会进行测量。
3、产品运输、配送方案
针对此项目运输的地点,我司坚持用户第一的思想,用户的需要就是我们工作的目标;用户的要求就是我们工作的标准。我们将按照国家或专业标准保护措施对设备进行包装,在第一时间内组织运输线路的考察,确定最佳运输方案并与客户进行协调,按材料管理办法和需求组织供应物资的运输,保证货物完全无损运抵现场。
(1)运输组织
我公司设立专职的储运部门负责顾客的货物运输服务。
(2)运输职能
根据客户及合同的要求,以最合理和稳妥的方式安排货物的运输和保险工作,确保货物的运输质量。
(3)运输计划
1)签订合同后,我公司将根据项目的需求制定详细的运输发货计划,在装运发货前按照合同要求,在签订生效后将所有装运资料及清单提交客户确认。
2)一般情况下我司采用汽车运输方式负责货物运输,也可根据客户实际需求改用不同的运输方式。
3)设备到达项目地点后,遵守项目现场工作需要,我公司协助买方卸车、安排清点、验货、移交以及验收。
(4)运输保障
安全、按时把货物运至客户指定现场,是产品销售服务的一个重要的环节。确保包装运输质量,我司也积累丰富的经验,并形成了“包装运输”的管理文件。
1)由公司具有运输资格的运输部门负责组织货物运输管理工作(包含运输保险事宜的办理)。
2)对承包的运输单位必须经“运输资格”的审核、审查合格的运输单位才允许承担。审核内容:运输单位的质量体系、运输资质证书(运输单位的注册、法人代表、运输方式、运输范围等)、运输单位的基础设施(运输工具、运输人员的资历、资格等)。
3)对重大合同的运输,我公司制定“运输质量的保证计划”,经审核符合要求才允许实施,其内容包括:
①根据项目的运输的货物的型号、规格、数量配备运输车辆的符合性、适宜性及其运输车辆司机的技术状态;
②运输货物在运输车辆的放置、固定及防雨、防腐的具体措施;
③运输人员司机人员的资历及配备;
④具体的运输路线及运输时间。
4)我公司设有运输部门,专项负责货物运输事宜,保证货品完整无损的运至客户指定现场。
4、产品保管方案
设备材料的库房保管分为两级管理:公司采购部设立材料总库,承担公司所有在建项目的材料供应、调配;项目部设立材料库,由项目经理和材料员专职管理,负责项目本身的材料设备的分发、保管和监督使用。
(1)材料计划管理
项目部根据投标文件进行材料分析,计划各项设备、材料的用量和规格及时间,向采购部申报用料计划。采购部根据库存情况做出采购决策及采购计划。
(2)材料入库前的检验管理
材料的验收依据是申购清单、产品质量保证书、产品说明书、质检报告、技术手册及保修卡等,如是进口产品则是产品的原产地证明、报关证明、商检证明等。采购部应与技术人员根据采购合同上明确的验收标准或国家有关规范进行外观、数量、资料等的初步验收,如需要可抽样到质检部门进行检验。
(3)入库管理
a.根据物品的性能、特点和数量,确定存放地点和保管方法。
b.现场材料按照不同的类型规格堆放,并挂牌标识以防错用。
c.办理入库凭证。
d.定期盘点检查,作好库存账的记录。
(4)出库管理
a.物品出库必须根据项目部提...
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