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校长办公会议制度【3篇】

栏 目:   |   格 式:DOC  |   日 期: 2023-02-06
制度,是一个汉语词语,拼音是zhì dù,意思有1、在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范;2、制订法规;3、规定;4、指规定品级的服饰;5、制作;6、制作方法;7、规模、样式;8、规制形状;9、指一定的规格或法令礼俗。用社会科学的角度来理解。以下是小编整理的校长办公会议制度【3篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。

校长办公会议制度篇1

  第一章总则

  第一条根据《中华人民共和国高等教育法》《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》等法规文件,结合学校实际,制定本规则。

  第二条坚持党委领导下的校长负责制。校长在学校党委领导下,组织实施学校党委有关决议,行使高等教育法等规定的各项职权,全面负责教学、科研、行政管理工作。

  第三条校长办公会议是学校行政议事决策机构,坚持全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,落实立德树人根本任务,紧密围绕学校改革发展稳定,科学决策、民主决策、依法决策,推进学校人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新、国际交流合作等工作。

  第二章议事决策范围

  第四条校长办公会议主要研究提出拟由党委常委会讨论决定的重要事项方案,具体部署落实党委常委会决议的有关措施,研究决定教学、科研、行政管理工作。

  第五条校长办公会议研究提议的重要事项:

  1.教师队伍建设、学生培养、学科建设、校园建设等学校内涵发展的重要工作规划,学校教学、科研、行政管理的重要改革措施、重要规章制度、重要工作计划等。

  2.学校行政管理组织机构和人员编制的设置与调整方案,学术组织机构的设置与调整方案。

  3.学校人才工作规划、重要人才政策、重要人才工程计划,涉及人才工作体制机制创新、人才成长环境优化等重要事项。

  4.学校年度财务预算方案、决算情况的审定,未列入学校年度预算的预算追加和大额度支出,重大捐赠,以及其他大额度资金运作事项。

  5.学校重要资产处置、重要办学资源配置、无形资产授权使用方案。

  6.国家或地方各类重点建设项目、国内国(境)外科学技术文化交流与合作重要项目、重大合资合作项目、重要设备和大宗物资采购或购买服务、重大基本建设和大额度基建修缮项目等学校重大项目设立和安排方案。

  7.学术委员会、学位委员会等学术组织建设,以及学校学术评价、审议、评定工作中的重要事项。

  8.教学、科研、行政管理的省部级以上重大表彰推荐和校级重大表彰事项。

  9.大学文化建设和校风教风学风建设的重要事项。

  10.教职工薪酬体系、收入分配及福利待遇、奖励、惩处和其他事关师生员工切身利益的重要事项。

  11.校长认为需要提交党委常委会讨论决定的其他事项。

  12.党委常委会认为需要先由校长办公会议审议的事项。

  第六条校长办公会议讨论决定的事项:

  1.贯彻落实党的教育工作方针政策以及上级部门决策部署,加强教学、科研、行政管理的工作措施。

  2.执行学校党委常委会决定或决议事项的实施方案和重要措施。

  3.学校教学、科研、行政管理等具体规章制度和工作计划安排。

  4.学校人才引进、培养、使用工作的重要事项。

  5.学校教师以及内部其他工作人员的人事聘任、解聘、考核、晋升、管理等重要事项。

  6.学校年度财务预算方案的执行,大额度支出和年度追加预算的执行,大额度资金调动、使用和运作的具体安排,以及财务管理与监督审计的重要事项。

  7.学校重要资产处置、重要办学资源配置、无形资产授权使用方案实施中的重要事项。

  8.学校重大建设、合作、采购项目实施中的重要事项。

  9.学校年度审计计划安排、重点审计项目执行等年度审计事项。

  10.学校学科设置、建设与评估,专业设置与调整,学位授权点的申报与建设等重要事项。

  11.人才培养方案制定与修订,课程体系建设和调整,教材编审,年度招生就业和学生毕业等重要事项。

  12.科研项目设立,科研经费管理,科研成果申报、奖励与转化等重要事项。

  13.学校服务国家和地方经济社会发展的重要事项。

  14.学校对外交流与合作的重要事项。

  15.实施思想品德教育,推进课程思政建设和教师、学生社会实践的重要措施。

  16.学校学术委员会、学位委员会等学术组织提交审议的相关事项。

  17.教师及内部其他工作人员政纪处分,学生学籍管理、奖励及违规处理等重要事项。

  18.学校安全稳定和后勤保障工作的重要事项。

  19.教职工代表大会、学生代表大会、研究生代表大会、工会会员代表大会和团员代表大会有关行政工作的提案、意见办理事项。

  20.其他事关学校事业发展、师生员工切身利益的重要行政事项。

  21.按规定需要由校长办公会议审议的其他事项。

  第三章议事决策原则和程序

  第七条校长办公会议原则上每周召开一次,遇有重要情况经校长同意可以随时召开。会议由校长召集并主持。校长不能参加会议的,可以委托副校长召集并主持。

  第八条校长办公会议成员一般为学校行政领导班子成员。会议必须有半数以上成员到会方能召开。会议成员因故不能出席时,应当在会前向校长请假。

  学校党委书记、副书记、纪委书记等可视议题情况参加会议。议题相关单位负责人可以列席会议;涉及师生切身利益的重大议题可以邀请师生代表列席。

  第九条校长办公会议议题由校长提出,也可以由学校领导班子其他成员提出、校长综合考虑后确定。重要议题校长应当在会前听取党委书记意见,意见不一致的议题应暂缓上会。集体决定重要事项前,党委书记、校长和有关领导班子成员要个别酝酿、充分沟通。

  凡属学校行政领导班子成员自身职权范围内决定的事项,一般不提交校长办公会议研究讨论。

  第十条健全校长办公会议决策咨询机制,对拟研究讨论的重要事项,议题相关单位应深入开展调查研究,充分听取各方面意见,进行...


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