报告是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或建议、答复上级机关询问的正式文件。 以下是为大家整理的关于会议贯彻落实情况的文章6篇 ,欢迎品鉴!
全国国有企业党的建设工作会议召开以来,xx公司持续学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,认真落实集团公司党组、省公司党委各项决策部署,党的建设不断取得新进展新成效,改革进展不断实现新突破新局面。现对照《xx省公司党委贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神状况“回头看”实施方案》要求,现将有关状况报告如下:
一、坚持党对国有企业的全面领导状况
一是坚决维护党中央权威和集中统一领导,严格执行《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》制度,制定了《xx公司党委贯彻落实<中国共产党重大事项请示报告条例>实施措施》,工作中坚持旗帜鲜亮讲政治,永葆“央企姓党”根本属性。
二是持续跟进学习习近平新时代中国特色社会主义思想,注重学用结合,将习近平新时代中国特色社会主义思想作为制定《xx公司“十四五”进展规划》《xx公司三项制度改革三年规划》等各项改革进展重大规划的首要指导和根本原则,用学习成果破解难题、推开工作。把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前理论武装工作的重中之重、党史学习教育的核心内容、指导下半年及今后一个时期工作的根本遵循,组织专题宣讲x场,党委中心组学习x次,各支部专题学习x次,党员撰写心得体会x篇。
三是公司党委制定《xx公司党委“第一议题”》制度,跟进学习习近平总书记重要指示批示精神,针对总书记关于xx行业、xx地区的指示批示制定贯彻落实措施,建立由党委办负责督导推动、跟踪问效的督办落实机制。
四是五年来,党委共召开x次会议,专题商议党中央关于疫情防控、“六稳"“六保”、生态文明建设、脱贫攻坚、防范化解重大风险、巡察巡察等重大决策部署的落实措施,制定疫情防控、清理民营企业欠款等工作方案x个,开展专项自查整改x次。
五是坚持党委对生产经营重点工作的指导和把关,推动党建工作与生产经营工作融合互促、同向发力,将党建工作与公司改革进展同谋划、同部署、同推动、同考核,合并党建和生产经营年度责任书,将党建考核纳入党员领导干部年度绩效考核,占比从最初的x%增加到如今的x%。对新建的x个项目同步成立党组织、配备党务干部。
二、做强做优做大国有企业状况
一是围绕集团公司加快建设世界一流企业的目标使命,矢志不移做强做优做大国有资本和国有企业。2017-2020年,公司研发投入xx亿元,新建xx、xx等项目x个,年产值增加x%,利润实现x亿元,资产规模突破200亿元,在集团系统内名列第二,奉献度连续三年名列第一。
二是深入落实“十四五”进展规划纲要,贯彻五大进展理念,产品远销“一带一路”沿线的x个国家地区。与xx、xx等新能源车企签订合作协议,为促进国内大循环提供支撑。
三是坚决不移深化改革,制定《xx公司推动国企改革三年行动方案工作措施》,估计今年完成改革任务的x%。全面优化升级产业结构,2020年末公司资产负利率x%,库存物资x亿元,分别较2017年初降低x个百分点和x个百分点。深化设备治理和技术换代,污染物排放降低x个百分点,xx产品、xx产品本钱降低x个百分点,进展效率效益不断提升。
三、破解难题补齐短板状况
一是坚持补短板、强弱项,全面加强党的建设,整改2017年度-2020年度党建工作责任制考核反馈意见x项。健全党委办事机构,归并优化党支部x个,配齐配强支委队伍。接受党建季度例会的方式,建立支部工作常性督查指导机制,开展了软弱涣散党组织和党员空白班组专项整治。
二是建立党委定期听取党建汇报、商议党建工作的机制,2017年至如今共商议党的建设及意识形态、巡察整改、人才培育、团青工会等工作xx次,准时对各项工作给予明确批示指示。与地方社区加强党建融合,形成了“xx”的典型阅历,在xx省党建推动会上沟通。
三是着力解决党建工作与生产经营“两张皮”的问题,围绕重点难点工作开展主题实践活动x次,成立党员突击队x个,创建党员先锋岗x个,涌现出集团公司劳动模范x名、优秀共产党员x名、优秀党务工作者x名、先进基层党组织x个,xx先进生产者x名、先进基层党组织x个。
四、建立和完善中国特色现代企业制度状况
一是坚决落实“两个一以贯之”要求,将公司党委的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障明确写入公司章程,公司党委书记、董事长由一人担任,部分党委委员通过法定程序分别进入董事会、监事会和经理班子。
二是明确党委把方向、管大局、促落实,董事会定战略、作决策、防风险,经理层谋经营、抓落实、强管理的定位和权限,实行经理层任期制契约化管理。制定党委会、总经理办公会两个议事规则和“三重一大”事项决策制度,编制党委前置商议重大经营管理事项清单,形成了权责法定、权责透亮、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
三是认真落实议事规则和决策制度,2017年至如今公司党委共决策“三重一大”事项x项,前置商议x项,决策过程坚持民主集中制和主持人末位表态制,决策程序规范、科学合理。四是坚持全心全意依靠职工办企业,健全完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,通过职代会和职工代表组长联席会议决策事关职工切身利益的事项x项,x名职工分别担任公司职工董事、职工监事。推动三级公开机制,对制度实施、福利安排、薪酬发放等职工关注的问题层层公开,保障职工知情权、参与权、表达权、监督权,维护职工合法权益。
五、领导人员队伍建设状况
一是坚持党管干部、党管人才,党委商议制定《xx公司中层管理人员暂行规定》、《xx公司竞争上岗管理方法》等制度x项,强化对动议提名、民主推举、考察、商议确定、任职等环节的全过程管理。持续开展“一报告两评议”工作,班子成员、中层干部、职工代表对选人用人工作认可度不断提升。
二是坚持根据国企好干部“20字”标准选拔干部、培育人才,持续加强党性教育、宗旨教育、警示教育,不断提升政治领悟力、政治推断力、政治执行力,着力建设忠诚洁净担当的高素养干部队伍。注重后备人才培育,选拔后备干部x名,均支配到基建项目、生产一线...
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