个人对连队的意见建议30条九篇

建议是个人或团体就未来如何操作某事物提出的问题的解决方案。 以下是为大家整理的关于个人对连队的意见建议30条的文章9篇 ,欢迎品鉴！

第1篇: 个人对连队的意见建议30条

　　加强连队档案建设有利于连队基层民主政治建设，有利于构建和谐连队、维护职工合法权益。按照“统筹计划、以点带面、稳步推进、较高标准”的原则，农场在3年内全面完成农场所有连队的建档工作，其中2010年，各农业社区选择2个连队进行试点；2011年，各农业社区完成本单位70%的连队建档工作；2012年6月30日前，35个农业社区连队100%完成连队建档工作。

　　在具体连队建档案试点单位中，农场成立以农党委书记、政委为组长，农场党委常委、副政委为副组长，农场党办、政工办、档案部门、核算中心及试点单位领导为成员的基层连队建档试点工作领导小组，并下设办公室和试点单位工作领导小组。制定《新湖农场在基层连队开展建立档案管理试点单位工作实施方案》，进行人员到位、设施到位、资金到位、指导到位、规范到位“五个到位”。

　　基层连队档案是连队政治、经济活动的原始记录，是推动连队经济发展、实现文明管理、和谐管理的基础性工作。建好、管好、用好连队档案，对于促进职工增收、连队稳定具有十分重要的意义。

　　甘润明还结合身边发生的案例，进一步说明了规范连队档案管理的必要性、迫切性和现实意义。他要求各分场、连队要把档案管理工作列入议事日程，尽快组织人员对照实施办法，逐项规范整理档案。各单位要在资金、人员、时间上提供支持和协调，确保基层连队档案管理工作再上一个新台阶。

　　一、用光荣队史激发战士爱队热情。活动期间，中队扎实开展队史暨光荣传统教育，认真组织学习中队建制沿革、近年来完成的重大任务及获得的荣誉，使官兵切实了解中队队史，树立为以中队为荣的思想观念。同时，利用政治教育时机，由中队资历较老的士官班长上台为官兵讲述中队近年以来发展建设情况，描述从前与如今的变化；由其

　　他单位调入中队的士官讲述其他中队与本中队的不同以及本中队有哪些好的方面，让官兵切实感受到中队的变化、中队的优势。通过队史教育，有效激发了官兵的爱队热情，使官兵树牢了“以队为荣”的思想意识。

　　二、用实际行动营造中队温暖氛围。中队致力于营造轻松、温暖、温馨的环境氛围，干部、骨干主动作为，积极发挥表率作用，想战士之所想，急战士之所难。每月开展集体庆生活动，为当月生日的战士买蛋糕、下面条、唱生日歌。每个星期，组织一次卡拉OK活动，缓解战士执勤上的疲劳。同时，每月在指导员的带领下，中队干部、党员组成一支“党员先锋队”，每名党员替战士站一班哨，充分发挥了表率作用。通过各种形式、载体，切实营造了一个轻松、愉快的生活环境，使战士进一步树牢了“以队为家”的思想观念。

　　三、用身边故事激发战士感恩之心。活动期间，中队引导战士站在受众角度，结合个人部队经历，围绕“我在中队学到了什么、我的进步靠谁”等多个话题进行讨论交流，组织开展以“我心目中的中队、我心目中的干部、我心目中的班长”为主题的征文活动，并分别选出士官、骨干、上等兵、列兵等代表上台演讲，讲述身边感人故事。同时，以庆“八.一”联欢晚会为契机，自主编排了三句半《中队新变化》、《咱家的干部》和小品《你是我班长》、《战友》等节目，深情演绎了战士身边的各种故事，体现了战士们对中队、对干部骨干以及身边战友的热爱之情。

第2篇: 个人对连队的意见建议30条

　　只要把连队当家来建，把战士当兄弟来爱，把工作当事业来干，单位建设就能上台阶、出成效。

　　要把打牢基础作为连队工作重心，把全面发展作为连队工作目标，不求一时之功，不图一时之名，不逞一时之快，坚持用发展的眼光、综合的标准、踏实的工作来弥补缺陷，找齐短板，提高弱项。

　　经常性基础性工作虽然不显眼但攒后劲，虽然周期长但固根本，虽然见效慢但管长远。

　　抓好连队各项工作，就要坚持主线不动摇。凡事做到一个超前，就是超前筹划；一个紧跟，就是紧跟思路；一个问效，就是责任到人。

　　细节决定成败，连队工作的好坏就在于对细节的把握程度。

　　要努力培养这样的战士：把工作中的苦，看成是一种精神，甚至是一种美。

　　作为基层连队干部，虽然岗位不大，但责任重大；虽然人不突出，但使命突出。

　　不能凭好恶干工作，喜欢的事情大抓特抓，不喜欢的事情充耳不闻；不能凭感觉干工作，顺手的工作紧抓不放，棘手的事情一拖再拖；不能带着“家长作风”干工作，对己有利的上一上，无关紧要的放一放，立杆见影的上一上，细工慢活的放一放。

　　发展，要围着“兵”转；事业，要依靠“兵”干；成绩，要和“兵”同享；和谐，要与“兵”共建。连队要发展，人才是关键。抓人才建设就是抓长远，作为连队的主官，要善于发现人才、培养人才、用好人才，打造一支过硬的人才队伍。

　　连队干部要达到这样层次：闻“诤言”不怒、闻“微言”不弃、闻“褒言”不喜、闻“错言”不怨、闻“无言”不安。

　　两个主官就像一枚硬币的两面，如果从中间剖开，硬币便失去了价值。

　　主官要尊重骨干的职权和意见，绝不能搞大包大揽、个人说了算，这无助于工作的开展，也影响大家的工作热情。在把握好原则的前提下，对骨干多帮扶鼓励、少批评指责，就会调起骨干的工作积极性，赢取他们的责任心。

　　连队管理工作要坚持以科学发展观为指导，注重在全面建设、协调发展、长远建设和治理根本上下功夫。要贯彻以人为本理念，不断提高管理的质量效益，实现管为战、管防变的最佳效能。

　　连队主官不要把工作上的分工当作分家，更不能在权力上争论你高我低，要主动沟通、协调，做到相互支持不争权，相互配合不拆台，相互理解不抱怨，才能真正拧成“一股绳”、结成“一条心”。

第3篇: 个人对连队的意见建议30条

　　尊敬的连队党支部：

　　你好！

　　根据上级安排的“剖析问题，净化风气”这次活动，围绕作风整顿的具体内容，对照自己平时的实际工作及思想动态，认真查摆自己在思想作风、工作态度等方面存在的问题，并对其成因以及危害进行更深层次的剖析，以期达到自我教育、自我提...