对比为汉语单词,拼音为Du-igravezhào。它意味着两个不同的、对立的和相关的事物,或者同一事物的两个不同的、对立的和相对的方面,被比较在一起,使它们相互补充,从而更清楚地表达事物的特征,也称为对比。 以下是为大家整理的关于2021学党史班子对照检查材料的文章20篇 ,欢迎品鉴!
一、存在问题
(一)政治理论水平有待于提高。存在着对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求学习不深不透的问题。政治敏锐性和洞察力不足,不善于运用新的理论来武装自己的头脑,透过事物表象把握事物本质的能力不足,发现问题、分析问题、解决问题的能力有待提高。
(二)工作缺乏开拓性,不敢创新工作标准有待进一步提高,对工作中出现的问题存在发现不及时,解决不彻底的问题,缺乏锲而不舍的钉钉子精神。业务知识学习主动性不高,业务能力还需加强,欠缺精益求精的态度,放松了自我学习,忽视了知识能力的培养再造,存在以干代学和实用主义思想。
(三)抓非公党建工作精力投入不足。班子成员忙于日常事务性工作,维护稳定任务重、矛盾多,分散了大部分精力,关心支部自身建设较多,对辖区非公党建关心关注不够,对非公有制企业党建工作指导还不够经常、不够深入。
(四)开拓进取意识不强。由于学习不扎实、理解不到位,对工作中出现的新情况新问题认识不足、研究不深,使自己在一些方面不适应形势发展方面的要求。
二、原因分析
(一)理论学习不够系统深入。对中国特色社会主义理论体系、习近平总书记系列讲话精神系统学习不够、深入思考不够,指导推动工作不够,弘扬理论联系实际的学风、运用马克思主义立场观点方法改造世界观、人生观、价值观不够,集中学习与个人思想工作学习作风结合的不紧密。
(二)党性修养有所欠缺。对照十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的要求,感觉自己对自身的党性修养放松了,导致自身摆位出现了偏差,没有把自己真正置身于群众中。表现在工作中,做基础性的工作少了,主动听取、广泛征求群意见少了,办事情凭主观意志的情况多了。在落实一些具体工作中,坚持说实话、办实事、出实效做的不好,不唯上、不唯书,实事求是、求真务实工作做的不到位,导致工作效果不理想、打折扣。
(三)工作创新意识不足。忙于应付多、主动落实少,研究情况多、解决问题少,缺乏创造性开展工作,在解放思想,更新观念,创新工作方法和手段方面不积极不主动,被动应付。
(四)宗旨观念有所淡化。对党的群众路线认识不深,对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足,还没有真正在思想上行动上树立起全心全意为人民服务的公仆意识。在工作中群众观念淡薄,为群众想的少、做的少。
三、整改措施和努力方向
(一)加强理论学习,增强理论功底。认真学习党的理论知识和习总书记的重要讲话精神,时刻保持清醒的政治头脑,坚定政治立场和政治信念。在不断提高政治理论水平的同时,注重理论知识和工作实践相结合,做到学以致用、用以促学提高运用理论指导工作实践的能力。
(二)加强党性锻炼,提高党性修养。要牢固树立终身学习的理念,把学习的体会和成果转化为工作的动力。在思想上,要心系群众发,服务人民,真抓实干,务求实效。增强工作的责任感、使命感和紧迫感,自觉接受党组织和人民群众的监督。
(三)加强创新的意识,提高工作水平。养成勤于思考的工作习惯,不做工作上的“机器人”,进一步提高工作的积极性主动性,对各项工作的开展落实要敢想敢为,要积极研究新方法、解决新问题,创造性的开展工作。增强责任意识,在做好本职工作。
(四)对照先进,进一步转变工作作风。对照先进,把钉钉子精神始终贯穿于工作和学习中,进一步加强业务知识学习,提升业务技能,提高工作效率,牢记党员的宗旨意识,善作善成,不断取得作风建设新成效。
按照《关于认真开好基层党支部巡察整改专题民主生活会的通知》(开磷塑料党发〔2018〕27号)的要求,生产二部党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和习近平总书记在贵州省代表团重要讲话精神,深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述精神,严格对标对表党中央关于巡视工作的部署要求,全面对照控股集团党委第一轮巡察第二巡察组巡察反馈意见,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,主动认领、深入查摆、深刻剖析,认真开展批评和自我批评。现将有关情况汇报如下:
一、2017年存在问题及整改落实情况
2017年,生产二部党支部班子通过深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,围绕“六个查摆”,共查找出1个具体问题,制定了5项整改措施。
问题:在认真执行党中央决策部署和上级党委、党总支决议决定,带头坚持请示报告制度等方面,党支部始终能按照上级的部署开展工作。但在工作安排方面需及时沟通交流,班子成员日常的沟通交流不够,工作安排上预见性不够,没有很好的监督检查考核。
整改落实情况:
一是坚持利用每天早点名时间组织车间级管理人员开晨会,对前一天的工作进行总结,对当日的工作进行安排部署,大家在会上互相提出意见和要求,确保信息及时沟通传递,确保工作按时开展和完成;二是坚持每周四开展自查自纠检查,对安全、设备、质量等方面工作开展自查,检查后召开讲评会,要求在岗的车间级管理人员全部参加,对查出的问题进行通报,对上一周的工作进行总结,并对近期的工作进行安排,并要求车间级管理人员参加公司每周一下午的安全检查讲评会;三是坚持“三会一课”制度,加强党员干部的教育管理,把党员干部之间谈心交心活动制度化、经常化...
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