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[2018领导班子工作总结]交通局领导班子工作总结3篇

栏 目:   |   格 式:DOC  |   日 期: 2018-02-23

2014年,县交通运输局领导班子在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的关心支持下,坚持以邓小平理论、'三个代表“重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,围绕省、市、县各项重大部署,紧扣局'155“工作目标思路,开拓创新,攻坚克难,交通运输事业发展取得良好成效。交通基础设施快速推进,运输市场持续繁荣活跃,农村公路养护管理实现历史新突破,服务水平大幅提升。年内,荣获全市交通运输工作目标考核先进单位(排位第一)、全市农村公路养护管理工作先进单位(第一名)以及全市交通运输宣传工作先进单位,县人大代表意见建议办理工作先进单位等荣誉,在县人大常委会的年度工作评议中得到充分肯定,满意率达90%。

一、全面加强班子建设,履职能力继续提升

1.狠抓学习,提升政治素养。紧扣建设型'学习型“机关目标,进一步完善学习机制,制定了学习计划,实行局班子成员按月负责制,组织党员和邀请知名学者专家授课。一年来,深入学习了习近平总书记系列重要讲话精神、十八大和十八届三中全会精神,不断用党的理论武装头脑。班子在政治上、思想上和行动上与党中央保持高度一致,坚定不移地贯彻和执行党的路线、方针、政策和县委、县政府的各项决定,理想信念更加坚定,政治方向更加明确。

2.集体决策,凝聚发展合力。坚持执行民主集中制,注重调动方方面面的积极性,建立健全了局长办公会制度、领导班子会议事制度、分管工作定期汇报调度制度。深入贯彻'三重一大“集体决策制度,坚持重要工作、重大项目、重大决定均由局班子集体讨论。坚持定期召开领导班子民主生活会,开展批评和自我批评,整个班子心往一处想,劲往一处使,营造了精诚团结、务实干事、和谐共事的良好氛围,进一步凝聚了发展合力。

3.改革创新,有效推动工作。在工作调度上,结合县调度,强力推动部门调度,制作了2014年度重点工程半月公示栏,对重点工作实行半月调度,重点工程实行每周短信通报调度。在评价绩效上,科学制定了绩效评估办法,合理评价一年来干部职工工作完成情况,并与绩效工资发放、评先评优、年度考核、提拔重用挂钩,以此调动广大干部职工的工作积极性。在农村公路养护管理工作中,大胆创新,逐步探索出一套适合我县乃至全市高效机制,日常养护走上正轨,路政管理得到加强,农村公路面貌大为改观,这一工作得到了县内各方的共同认可,而且成为了全市的示范,更得到了省厅的高度评价。在农村公路质量监管中,推行保证金制度、工序报验制度、终身责任追究制、合格工程制度、缺陷责任期和保修期制度、质量承诺制度,杜绝农村公路低劣工程不良现象发生。

二、积极主动履职尽责,振兴发展成绩斐然

一年来,紧扣'155“工作目标思路,科学谋划,攻坚克难,奋力拼搏,在农村公路建设、农村公路管养、运输事业发展、服务中心工作等各方面取得了显著业绩,亮点纷呈

公路桥梁建设快速推进

1.新一轮县乡道升级改造开局良好,县道升级改造项目龙岗大由、丹阳至横江公路推进顺利,完成投资1800万元,预计今年上半年全面竣工通车,乡道升级改造项目枫岭脑坝口公路已完成路面浇筑1.4公里。

2.大中桥梁建设稳步推进。投入资金1600万元,全面建成王泥塘桥、长安桥,温坊大桥竣工通车在即,大由乡庙子潭大桥建设进展良好。

3.通自然村公路步伐加快。在督促加快工程进度的同时重抓工程质量,年内完成路面浇筑80公里,实现投资3500万元。

4.县管省道升级改造在即。原S323省道燕首宁石亭公路已升格为国道G356,已列入升级改造计划,现已进入施工图设计阶段,可望于2014年春节后开工建设

──农村公路管养全新突破

一是营造了浓厚氛围。多年以来,各级政府及广大群众都不同程度地存在重建设轻管养的思想。通过我们的积极呼吁,特别是由于县人大开展的调研活动的助推,各级政府的认识得到迅速扭转,全县上下达成了广泛共识,加强农村公路养护管理的氛围日益浓厚,为使我县全新突破农村公路养护管理工作奠定了坚实的思想基础。

二是落实了养护资金。首先,落实了日常养护资金。全县每年日常养护资金总额达260万元,其中县财政安排150万元,乡镇自筹60万元,村级通过多种渠道筹集50万元。其次,落实了路面大中修、安保和小型水毁修复工程资金。县养公路所需由县财政统筹安排,每年不低于60万元;乡(镇)、村养公路则由乡村两级通过'一事一议“、'三送“项目等渠道解决。特别值得一提的是,通过积极争取,县'三送“民生资金中专门安排了900万元,主要用于农村公路水毁工程修复、重要路段的安保设施和小桥涵洞的建设。

三是组建了管养队伍。管理队伍方面,县增设了'县农村公路养护管理站“,10个全额拨款编制。各乡(镇)也成立了由乡(镇)分管领导任站长的农村公路建设管理站,并按乡1-2人、镇2-3人配齐工作人员。养护队伍方面,组建并培训了一支280人组成的养护队伍,其中县养公路养护工人50人,乡(镇)村养公路养护工人230人。信息员队伍由养路工人、农村班线司机、乡村组干部和热心群众组成,人数达500人之多,通过他们全面迅速收集和掌握路况信息。

四是健全了管养机制。我们十分注重探索和创新,努力使养护管理机制符合实际,达到有效、管用的目的。责任机制方面,探索性地提出了'县养公路“、'乡(镇)养公路“、'村养公路“的概念,明确了养护责任主体;养护模式方面,县养公路采取以养护工程对外发包的形式确定养护公司,乡(镇)和村养公路则以有效管养为原则,因地制宜,模式多样;资金筹措方法,采取了分层次、多渠道筹集的方式,特别是乡(镇)养公路的乡镇自筹部分,由县财政从下拨经费中扣除并进入专户;检查考评方面,创新点更多,不但建立了一整套科学合理的考评指标体系,还推行了复查机制,确保考评公平、公正、公开。

五是扎实开展了养护管理工作。13条县养公路共230公里采取'先集中整治、后落实到养护工人“的办法,现已基本完成整治任务。乡(镇)养公路也完成了整治工作,全部路段已落实养护工人,日常养护正常开展起来。村养公路中的467公里开展了养护工作,列养率达81%。在推进养护的同时,我局还强化了路政管理,对侵占路产路权的行为进行了依法处理,并且给公路沿线群众发放了爱路护路的公开信。

自2014年7月份县政府出台《县农村公路养护管理办法》以来,通过几个月的整治、养护和管理,农村公路面貌大为改观,广大干部群众交口称赞,也得到了省、市交通主管部门的高度评价:省公...


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